Контролирующее должника лицо: последствия признания за гражданином такого статуса
Согласно пункт 1 статьи 61.11 Закона о банкротстве если полное погашение требований кредиторов невозможно вследствие действий и (или) бездействий контролирующего должника лица, такое лицо несет субсидиарную ответственность по обязательствам должника.
В соответствии с пунктом 1 статьи 61.12 Закона о банкротстве неисполнение обязанности по подаче заявления должника в арбитражный суд (созыву заседания для принятия решения об обращении в арбитражный суд с заявлением должника или принятию такого решения) в случаях и в срок, которые установлены статьей 9 Закона о банкротстве, влечет за собой субсидиарную ответственность лиц, на которых законом возложена обязанность по созыву заседания для принятия решения о подаче заявления должника в арбитражный суд, и (или) принятию такого решения, и (или) подаче данного заявления в арбитражный суд.
Таким образом, если в отношении гражданина установлен статус контролирующего должника лица, то его могут привлечь к субсидиарной ответственности за невозможность полного погашения требований кредиторов (ст. 61.11 Закона о банкротстве) и (или) за несвоевременную подачу заявления о банкротстве компании (ст. 61.12 Закона о банкротстве).
Обязанность доказать в суде наличие у гражданина статуса контролирующего должника лица лежит на истце, так как согласно пункту 33 Постановления Пленума ВС РФ № 53 в заявлении о привлечении контролирующего должника лица к субсидиарной ответственности в том числе должны быть указаны обстоятельства, на которых основаны утверждения заявителя о наличии у ответчика статуса контролирующего лица, и подтверждающие их доказательства (пункт 5 части 2 статьи 125, пункт 3 части 1 статьи 126 АПК РФ, пункт 2 статьи 61.16 Закона о банкротстве).
Можно ли ООО работать без работников и какую отчетность нужно сдавать
Федеральный:8 800 333-45-16 доб. Директор решил покинуть компанию, а нового руководителя участники еще не выбрали. Анна Мишина выяснила, вправе ли глава предприятия уйти со своего поста в такой ситуации и как это может отразиться на работе предприятия. Не так давно екатеринбургским арбитрам пришлось искать ответ на такой вопрос: директор сам хочет уйти из компании, а владельцы бизнеса еще не нашли ему замены, и один из учредителей общества хотел доказать, что решение его компаньонов о прекращении полномочий директора — незаконно. По его мнению, прекращение полномочий лица как единоличного исполнительного органа общества должно быть сопряжено с назначением на должность иного лица. Следовательно, директор вне зависимости от своего желания обязан выполнять функции единоличного исполнительного органа до момента избрания нового руководителя. Но судьи всех трех инстанций пришли к выводу, что освобождение старого директора и избрание нового — два самостоятельных вопроса и нерешенность одного из них никак не может сделать недействительным решение второго Решение Арбитражного суда Свердловской области от 12 июля 2015 г. Однако одно дело сделать выводы, а другое дело — претворить в жизнь то, что из этих выводов следует.
ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: КОГДА ДИРЕКТОР-УЧРЕДИТЕЛЬ — Взносы за директора можно не платить
БЕЗ ДИРЕКТОРА …
Директор может не выйти на работу, причин и мотивов этому может оказаться предостаточно. Отсутствие директора в течение двух-трех дней терпимо. Но что делать, когда его нет на месте месяц, и есть подозрения, что больше вы его не увидите?
Единственный верный ответ назначить нового директора. Для этого вам потребуется провести общее собрание участников общества, на котором вы должны решить два вопроса.
Первый. О прекращении полномочий действующего директора и расторжение трудового договора с ним по основаниям, предусмотренным п. 2 ст. 278 ТК РФ (принятие уполномоченным органом юридического лица решения о прекращении трудового договора).
Второй. Об избрании нового директора, предварительно заручившись его согласием.
Проведя собрание вы должны незамедлительно уведомить о произошедших изменениях регистрирующий орган.
Помните, что полномочия нового директора возникают с момента принятия общим собранием соответствующего решения, однако заключение сделки от имени Общества старым директором, который еще значится таковым в ЕГРЮЛ, будет иметь юридическую силу для общества, за исключением случаев, когда сторона в сделки знала или должна была знать о произошедшей смене руководства.
Кроме того, стоит позаботиться о всех выданных старым директором доверенностях. Заметьте, все они продолжают действовать! Отмените (отзовите) все выданные старым директором доверенности, а во избежание злоупотреблений в этом вопросе, сделайте публикацию в газете «Коммерсантъ» об отмене всех выданных доверенностей. В этом случае по истечении одного месяца с момента такой публикации все третьи лица будут считаться извещенными о такой отмене.
Может ли организация действовать без работников
Как же все эти организации работают и приносят прибыль? Ну, во-первых, среди них множество фирм-однодневок, с которыми активно борется налоговая служба. Так, в 2018 году из ЕГРЮЛ исключены 590 562 организаций, в 2019 — еще 590 108. Причем о добровольной ликвидации заявили всего лишь около 15%, остальных из реестра исключила сама ФНС. Основание – юридические лица более года не отчитываются и не проводят операции по расчетному счету или же сведения о них недостоверны.
Во-вторых, работодатели в России несут существенное финансовое и административное бремя по содержанию персонала. Страховые взносы за работников превышают 30% от выплаченных им сумм, а отчетность за персонал очень трудно сдать без бухгалтера. В результате миллионы людей работают без оформления в штат, а зарплату получают в конвертах.
В-третьих, определенный объем услуг или работ организации заказывают у контрагентов, имеющих статус ИП. В этом случае страховые взносы исполнитель платит за себя сам, а это выгоднее, чем привлекать для этого работников.
Поэтому вполне реальна ситуация, когда организацией руководит единственный учредитель без трудового договора, никого не нанимая в штат. Бухучет компании можно отдать на аутсорсинг или вести самостоятельно в специализированном онлайн-сервисе. При этом ООО без работников в состоянии приносить хорошую прибыль. Ведь никого не удивляет, когда бизнесом занимается индивидуальный предприниматель без сотрудников. По сути, в обоих случаях успех зависит от вида деятельности и деловых качеств самого бизнесмена.
ООО без сотрудников – быть или не быть?
Возможно ли полное отсутствие работников в ООО? В этом вопросе мнения экспертов разделились. Разберем это подробнее.
Мнение 1.
Нет, не может. Тут все просто: по мнению юристов, даже если в компании отсутствуют наемные работники, должен быть хотя бы директор. Иначе кто подписывает договоры или отчетность? Если стоят подписи гендира, значит, кто-то все-таки работал и должен числиться сотрудником ООО, а также получать зарплату. А если организация фактически не функционирует, можно сэкономить на зарплате – отправить его в неоплачиваемый отпуск, например. Итак, директор – это уже один полноценный сотрудник ООО.
Мнение 2.
Ситуация становится интереснее, когда учредитель фирмы сам же и является ее директором. Вопрос в том, нужно ли заключать трудовой договор с самим собой? И, соответственно, будет числиться в штате директор или нет? А вот тут даже контролирующие органы давно не могут окончательно определиться, и разные ведомства ссылаются на различные законы и документы.
Но тут есть возражения от юристов – они вступили в активный спор, считая, что трудовой договор может и должен быть оформлен по всем правилам. Заключение договора с самим собой в этом случае не происходит, ведь договор заключается между юридическим и физическим лицами, а это разные субъекты правоотношений.
Нужно ли сдавать нулевые персонифицированные сведения
Персонифицированные сведения входят в обязательную отчётность ООО без работников в 2024 году. Они сдаются за предыдущий календарный месяц, не позже 25-го числа месяца, который идёт за отчётным.
Персонифицированные сведения о физических лицах — новая форма отчётности, которая стала обязательной с января 2023 года.
При условии отсутствия в штате наёмных работников, кроме директора, в отчётной документации указывается сумма начислений ему и его персональные данные.
Сдавать эти сведения нужно, даже когда никаких отчислений не проводилось. В бумажной версии в строке «Сведения о сумме выплат и иных вознаграждений, начисленных в пользу физического лица» ставится прочерк, а в электронном документе строка 070 попросту не заполняется. В строках документа 020-060 в полном объёме заполняется вся запрашиваемая персональная информация.
Опасности массовости директоров
Массовый директор – это плохо как для самой компании, так и для ее контрагента. Рассмотрим все риски и опасности.
Опасности для самой компании
Организация, руководитель которой обладает повышенной деловой активностью, сталкивается с этими негативными последствиями:
- Отказ в регистрации новой фирмы с массовым руководителем.
- Постоянные проверки со стороны налоговой.
- Если есть доказательства фиктивности фирмы, сведения об этом попадают в ЕГРЮЛ. О неблагонадежности субъекта узнают его контрагенты. Это ухудшает партнерские отношения.
- Утрата прибыли.
- Замедление деятельности вследствие повышенного интереса к фирме со стороны налоговой.
- О проблемах фирмы узнают и банковские учреждения. Это ведет к проблемам с открытием счета.
- Отказ в предоставлении кредита со стороны как контрагентов, так и банков.
- Сложности в поиске новых партнеров.
То есть попадание руководителя в перечень массовых директоров невыгодно фирме со всех сторон. Если у управленца есть необходимость руководить несколькими организациями, он должен ограничиться четырьмя субъектами. Это допустимое количество компаний, которыми может управлять одно лицо.
Опасности для контрагентов компании
Контрагент ненадежной фирмы сталкивается с этими опасностями:
- Перекладывание налоговых обязательств.
- Отказ в вычете НДС.
- Финансовый ущерб.
- Проверки со стороны контролирующих органов, вследствие которых назначаются санкции.
- Отказ в признании налоговых трат.
Ненадежная фирма может сорвать сделку, не выполнив свои обязательства.
Недостаток мотивации и тимбилдинга
Когда в компании отсутствуют сотрудники, а на ее руководителе лежат все задачи и обязанности, возникает серьезный дефицит мотивации. Директору может быть сложно поддерживать постоянный интерес к работе и продолжать ее эффективно выполнять в отсутствие коллег, с которыми можно было бы делиться и обсуждать свои идеи и достижения.
Отсутствие команды также означает отсутствие тимбилдинга. Тимбилдинг — это процесс, направленный на создание и укрепление командного духа и сотрудничества среди сотрудников. Именно благодаря тимбилдинговым мероприятиям удается повысить эффективность работы команды, улучшить коммуникацию и развить такие навыки, как доверие, поддержка и понимание.
В случае, когда в компании отсутствуют сотрудники, отсутствует и возможность для мотивации и проведения тимбилдинга. Директору будет сложно разработать и реализовать мероприятия, направленные на повышение уровня мотивации и укрепления командного духа.
Этот недостаток может негативно сказаться на работе компании в целом. Нехватка мотивации снизит производительность и качество работы директора, а отсутствие командного духа приведет к снижению эффективности принятия решений и координации действий.
Поэтому, компаниям, где директор занимает пост без наличия сотрудников, следует обратить внимание на создание мотивационной системы для руководителя и поиск возможностей для развития командного духа, например, через совместную работу с другими компаниями или организациями
Контролирующее должника лицо: процессуальные права
До недавнего времени привлекаемое к ответственности лицо могло только возражать по доводам, изложенным в заявлении о привлечении к субсидиарный ответственности. Каких-либо других процессуальных прав у него у такого лица не было. То есть оно не могло обжаловать судебные акты, на основании которых кредиторы должника включались в реестре требований кредиторов, не могло обжаловать бездействия управляющего по наполнению конкурсной массы, не могло обжаловать решения налоговой о взыскании недоимки и так далее.
Все это приводило к тому, что контролирующее должника лицо не могло никак своими действиями повлиять на размер субсидиарной ответственности.
В настоящий момент такая порочная практика прервана путем внесения дополнений в статью 61.15 Закона о банкротстве следующего содержания: «Лицо, в отношении которого в рамках дела о банкротстве подано заявление о привлечении к ответственности, вправе участвовать в деле о банкротстве при рассмотрении иных вопросов, указанных в абзаце втором пункта 4 статьи 34 настоящего Федерального закона. Подача ходатайства о привлечении к участию в деле о банкротстве в этом случае не требуется» (абзац второй пункт первый статьи 61.15 Закона о банкротстве)».
Также и судебная практика следует наделению контролирующего должника лица правами на обжалование судебных актов кредиторов, решений налоговой и действий (бездействий) управляющего:
Определение ВС РФ от 25.08.2023 г. № 303-ЭС21-21101 по делу № А59-6596/2019
Определение ВС РФ от 21.08.2023 № 306-ЭС22-15337 (2) по делу № А65-28716/2017
Определение ВС РФ от 30.09.2021 № 307-ЭС21-9176 по делу № А56-17680/2017
Заключение
На сегодняшний момент существуют презумпции наличия у привлекаемого лица к субсидиарной ответственности статуса контролирующего должника лица. Они закреплены в пункте 4 статьи 61.10 Закона о банкротстве.
Чтобы привлечь лиц к субсидиарной ответственности, не занимающих руководящие должности в компании или не участвующие в капитале компании необходимо в суде доказать у них наличие статуса контролирующего должника лица с помощью фактов осуществления контроля над финансово-хозяйственной деятельностью компании и получения выгоды от недобросовестных действий иных контролирующих должника лиц.
Риск ухудшения качества управления
В компании, где есть только директор и отсутствуют сотрудники, существует риск ухудшения качества управления. Это связано с несколькими факторами, которые могут негативно сказаться на результативности и эффективности работы:
1. Отсутствие разделения обязанностей
В отсутствие сотрудников, директору приходится самостоятельно выполнять все функции и задачи, связанные с управлением компанией. В результате, он может оказаться перегруженным и не справиться со всеми задачами эффективно. Также отсутствие разделения обязанностей может привести к неоптимальному распределению ресурсов, излишним затратам времени и средств.
2. Ограниченность идеи и опыта одного человека
Когда в компании только один директор, отсутствует возможность обмена идеями, мозговой штурм и коллективной обработки проблем. Разнообразие мнений, опыта и подходов, которое присутствует в коллективе, способствует более глубокому и комплексному анализу ситуаций, а также разработке наиболее эффективных решений. В отсутствие сотрудников, компания ограничивается идеями и опытом одного человека, что может привести к ограничению творческого потенциала и инноваций.
Чтобы снизить риск ухудшения качества управления, директору следует принять несколько мер:
- В первую очередь, необходимо определить ключевые задачи и функции, которые требуется выполнить, и разделить их между собой с помощью планировщика задач или других инструментов.
- Директору следует активно искать возможности для обмена опытом, участия в тренингах и профессиональных мероприятиях, а также участвовать в онлайн-дискуссиях и сообществах в своей отрасли. Это позволит получить новые знания и идеи, а также установить контакты с другими специалистами.
- Рекомендуется регулярно анализировать результаты работы и эффективность принятых решений. Это поможет выявить ошибки и недочеты, а также сделать корректировки в стратегии управления компанией.
Принятие этих мер позволит снизить риск ухудшения качества управления в компании, где отсутствуют сотрудники, и обеспечить более эффективное и результативное функционирование организации.
Несет ли учредитель ответственность за ООО?
Учредитель и директор ООО несут субсидиарную ответственность по обязательствам юрлица. Такая форма ответственности имеет ряд отличительных особенностей. Если управление обществом осуществляет нанятый гендиректор, на него переходит определенная доля финансовых рисков. В соответствии со статьей 44 Закона «Об обществах с ограниченной ответственностью» директор отвечает перед обществом за убытки, которое оно понесло в результате его действий или бездействия.
В подобных случаях любой участник общества может подать иск к директору с требованием возмещения причиненного ущерба. Если руководитель сумеет доказать, что в своей деятельности он руководствовался приказами или требованиями владельца, из-за чего бизнес и стал убыточным, вся ответственность с него будет снята.
Если же должности владельца и руководителя компании совмещены, то сослаться на недобросовестного нанятого директора уже не выйдет. Непогашенные задолженности влекут за собой стопроцентную обязанность по их погашению со стороны единоличного исполнительного органа. И тот факт, что владелец и есть этот исполнительный орган, и ничьих интересов, кроме своих, он своими действиями не ущемляет, ситуации не меняет.
Показательным является определение Арбитражного суда Еврейской автономной области от 22.07.2014 по делу № А16-1209/2013. В соответствии с ним с директора-учредителя было взыскано 4,5 млн руб.
Директор владел фирмой, которая осуществляла тепло- и водоснабжение. Однако позже, в конкурсе на аренду объектов коммунальной инфраструктуры, он выставил новую организацию с точно таким же названием. В результате его действий прежняя компания потеряла возможность оказывать услуги и не выплатила задолженность по кредиту, полученному ранее. Суд признал владельца виновным в неплатежеспособности фирмы и обязал его выплатить заем из личных финансов.
Читайте материал по теме: Как уволить главного бухгалтера без лишних трудностей
Когда директора могут привлечь к уголовной ответственности?
Существует немало ситуаций, когда возможно возбуждение уголовного дела по экономическим преступлениям против руководителя предприятия. Это и понятно, ведь в конечном итоге именно на директоре лежит ответственность за все, что происходит в компании, и если даже в этом нет его прямого указания, то так или иначе директор должен был проконтролировать все происходящее. По крайней мере, именно такой логики придерживаются правоохранительные органы и суды, если расследуют экономические или другие преступления, которые имеют отношение к юридическому лицу.
Вот ряд ситуаций, которые могут привести к уголовному преследованию руководства предприятия:
- уклонение от уплаты налогов – одна из самых распространенных статей, по которым привлекают к ответственности директоров компаний, как небольших, так и крупных. Конечно, небольшие налоговые нарушения не приведут к уголовному преследованию, однако систематические действия, направленные на минимизацию налогов или их неуплату, а также крупные суммы недоплат могут привести к тому, что будет возбуждено уголовное дело, основным фигурантом в котором будет директор;
- мошенничество – также очень распространенная статья Уголовного кодекса в отношении руководителей предприятий. Учитывая, что как мошенничество могут расценивать очень широкий спектр действий, многие даже вполне законные внешне действия могут так или иначе подпадать под действие этой статьи. Кстати, мошенничество часто совершается совместно с другими нарушениями законодательства – подделкой документов, служебным подлогом и т. д., что усугубляет положение руководства компании и приводит к более серьезным санкциям;
- коммерческий подкуп – если в сфере госслужащих есть термин «взятка», то в коммерческих отношениях аналогичные действия называются коммерческим подкупом. Если компания хочет получить преференции на рынке, более выгодные условия контракта или другие преимущества в обмен на неправомерную выгоду, это может рассматриваться правоохранителями как коррупционные действия с соответствующими последствиями;
- вывод активов – если средства со счетов компании, а также принадлежащие ей недвижимость, техника и другие активы используются для личного обогащения директора и приближенных к нему лиц, что влечет за собой ущерб для партнеров компании, контрагентов, акционеров и учредителей, это может расцениваться как незаконный вывод активов. Подобные действия, особенно если они привели к банкротству компании, могут быть причиной для возбуждения уголовного дела;
- фиктивное банкротство – процедура банкротства иногда используется нечестными на руку предпринимателями как способ уладить свои финансовые проблемы путем обмана кредиторов и государства. Подается заявление о банкротстве, которое на самом деле не соответствует действительности, и при его удовлетворении все долги перед кредиторами списываются, а активы компании выводятся по закрытым каналам. Очевидно, что такие действия незаконны, и при их выявлении будет возбуждено уголовное дело;
- нарушения таможенного законодательства (контрабанда) – если в процессе деятельности компании товары, поставляемые через границу, переправляются без необходимых документов и прохождения установленных процедур, это может быть расценено как контрабанда, а значит, будет рассматриваться как причина для возбуждения уголовного дела. И в первую очередь обвинять в таких действиях будут директора.
Частые вопросы о проверках ФНС
С какими проблемами компании сейчас сталкиваются чаще всего?
Разрывы по НДС и требования из инспекций, направленные вне рамок налоговой проверки.
Как инспекторы сейчас собирают информацию?
Налоговики используют все сведения, которые поступают в информационную систему ФНС АИС «Налог-3». Кроме того, инспекторы изучают информацию о компаниях в интернете, по телефону и в соцсетях.
Какими ресурсами пользуются в первую очередь?
АСК НДС-2 и анализ расчетного счета. По расчетному счету определяют, переводит ли компания работникам зарплату, перечисляет ли деньги на аренду офиса и коммуналку, закупает ли инвентарь. Так инспекторы проверяют, что компания создана не формально.
Могут ли показания сотрудников, директора или бухгалтера навредить компании?
Да, особенно в ходе проведения выездных проверок. Инспектор в протоколе допроса будет отражать факты, которые станут доказательствами нарушений. Выдержки из протокола попадут в акт налоговой проверки. Озвученные на допросе факты в дальнейшем налоговики озвучат в суде. И тогда уже поздно будет объяснять, что вы не это имели в виду.
Заранее проинструктируйте сотрудников перед проверкой. Например, если вы проводили реструктуризацию компании, расскажите сотрудникам, что происходит, на какое юрлицо они теперь работают.
Как налоговики сейчас борются с серой зарплатой?
По 2-НДФЛ инспекторы не выявят, в каком виде выдавалась зарплата. Факт выдачи ее в конверте в первую очередь должен подтвердить сотрудник. Получить доступ к сведениям об операциях физлица налоговикам не так просто. Такие сведения доступны только в рамках проверки — выездной или камеральной.
Сейчас внимание налоговиков переключится на подотчетные суммы. Такие проверки проводить легче, так как они не касаются личных счетов физлиц
Налоговикам достаточно проанализировать расчетный счет организации. Если бухгалтер постоянно показывает выдачу зарплаты и одновременно выдает крупные подотчетные суммы, то у инспекции могут возникнуть вопросы.
Избежать выездной налоговой проверки получается не всегда. Чтобы обезопасить бизнес, обратитесь к экспертам . Аттестованные главбухи и юристы приведут вашу документацию в порядок, подготовят вас к проверке и предоставят .
Защита по уголовным делам по экономическим преступлениям
Чтобы получить квалифицированную защиту и избежать наказания, необходимо доверить ведение дела профессиональному адвокату
Важно, чтобы он специализировался на экономических преступлениях – тогда повышаются шансы на положительный исход для подзащитного. В стандартную практику действий по защите от уголовного преследования входят следующие действия:
- изучение материалов уголовного дела с целью поиска несостыковок, нарушений и других причин для обжалования его возбуждения. Если адвокат выяснит, что в процессе открытия дела, расследования или других этапов нарушался закон, это может стать основанием для прекращения уголовного преследования;
- поиск доказательств невиновности подзащитного или смягчающих обстоятельств – такие доказательства позволят закрыть дело за отсутствием состава преступления или получить в суде оправдательный приговор. В крайнем случае, смягчающие обстоятельства помогут получить менее строгий приговор, если доказать невиновность не получится;
- сопровождение на всех следственных мероприятиях и представление интересов во время судебных заседаний – адвокат обязательно должен сопровождать своего подзащитного во время допросов, следственных экспериментов, а также во время рассмотрения дела в суде. Это позволит защитить интересы обвиняемого и минимизировать злоупотребления со стороны правоохранителей.
ОДОБРЕНИЕ СДЕЛОК С ЗАИНТЕРЕСОВАННОСТЬЮ ПРИ НАЛИЧИИ В СОСТАВЕ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ (НАБЛЮДАТЕЛЬНОГО СОВЕТА) ВЫБЫВШИХ ДИРЕКТОРОВ
Согласно п. 1 ст. 81 Закона «Об акционерных обществах» сделкой, в совершении которой имеется заинтересованность, в частности, признается сделка, в совершении которой имеется заинтересованность члена совета директоров (наблюдательного совета) общества.
Такие лица признаются заинтересованными в совершении обществом сделки в случаях, если они, их супруги, родители, дети, полнородные и неполнородные братья и сестры, усыновители и усыновленные и (или) подконтрольные им лица (подконтрольные организации):
- являются стороной, выгодоприобретателем, посредником или представителем в сделке;
- являются контролирующим лицом юридического лица, являющегося стороной, выгодоприобретателем, посредником или представителем в сделке;
- занимают должности в органах управления юридического лица, являющегося стороной, выгодоприобретателем, посредником или представителем в сделке, а также должности в органах управления управляющей организации такого юридического лица.
Так как выбывший член совета директоров (наблюдательного совета) не участвует в управлении обществом и не влияет на принятие решений, представляется, что он не может признаваться заинтересованным лицом (как и его ближайшие родственники, указанные в ст. 81 Закона «Об акционерных обществах», и (или) подконтрольные им лица).
В случае же, когда, например, сделка совершается между обществами, в одном из которых он является действующим членом совета директоров (наблюдательного совета) или контролирующим лицом, для такого общества данная сделка может быть квалифицирована как сделка с заинтересованностью.
Потребуется ли одобрить такую сделку в случае отзыва заявления? Представляется, что ответ на этот вопрос должен быть отрицательным, так как согласно п. 22 постановления Пленума Верховного Суда РФ от 26.06.2018 № 27 «Об оспаривании крупных сделок и сделок, в совершении которых имеется заинтересованность» для признания сделки, подпадающей под признаки сделок с заинтересованностью, указанные в п. 1 ст. 81 Закона «Об акционерных обществах», необходимо, чтобы заинтересованность соответствующего лица имела место на момент совершения сделки.
Тем не менее, по мнению автора, данное обстоятельство не исключает возможности в последующем оспаривания такой сделки и привлечения члена совета директоров (наблюдательного совета) к ответственности (членом совета директоров (наблюдательного совета) или акционером) в случае, если подача заявления о выходе из состава совета директоров (наблюдательного совета) и его последующий отзыв не имели цели прекращения полномочий, а были связаны с обходом процедуры корпоративного одобрения.
Подтверждением данного вывода может служить ст. 53.1 ГК РФ, согласно которой члены совета директоров (наблюдательного совета) несут ответственность за убытки, причиненные юридическому лицу, если при принятии решений действовали недобросовестно и неразумно, за исключением тех из них, кто голосовал против решения, которое повлекло причинение юридическому лицу убытков, или, действуя добросовестно, не принимал участия в голосовании.
Уязвимость системы внутреннего контроля
Когда в компании отсутствуют сотрудники, а руководство полностью лежит на директоре, возникает уязвимость системы внутреннего контроля. Это может привести к ряду рисков и проблем, которые следует учитывать и решать на ранних этапах.
1. Отсутствие проверки и баланса
Одним из основных недостатков такой системы является отсутствие проверки и баланса. Если директор является единственным принимающим решения лицом, это может создать благоприятные условия для возникновения коррупции, мошенничества или противоправных действий. Проверка и баланс определяются контрольными механизмами и независимостью действующих лиц, что повышает вероятность выявления и предотвращения этих проблем.
2. Отсутствие специализации и экспертизы
Директор, работающий в компании без сотрудников, тем самым обречен на выполнение всех функций и обязанностей самостоятельно. Это может привести к недостаточной специализации и экспертизе. Например, директор может быть высококвалифицированным специалистом в одной области, но не иметь экспертизы в других сферах. В результате, возникает риск принятия некомпетентных решений и потери конкурентоспособности компании.
Кроме того, отсутствие сотрудников означает ограниченное количество ресурсов, которые может использовать директор для управления компанией, что также ограничивает возможности для роста и развития.
В целом, уязвимость системы внутреннего контроля при отсутствии сотрудников в компании требует особого внимания
Для минимизации рисков и проблем следует уделить внимание установлению контрольных механизмов, проверке и балансу, а также обеспечению необходимой специализации и экспертизы. Это позволит предотвратить возникновение негативных последствий и обеспечить успешное функционирование компании
Рубрика
Сотрудник
Что делать после допроса
В конце разговора вам выдадут протокол с вопросами и вашими ответами. Убедитесь, что инспекторы все записали верно. В этом вам может помочь юрист, которого мы рекомендовали взять с собой.
Внимательно прочитайте текст протокола. Если у вас есть замечания, просите переписать или укажите в конце, с какой строкой на какой странице вы не согласны. Подпись поставьте на каждом листе и не забудьте забрать с собой копию документа.
Если ФНС предъявляет претензии или грозит проверкой — обратитесь в Главбух Ассистент. Эксперты помогут ответить на требования, проверят вашу отчетность, составят уточненки и отправят в налоговую. А диалог с ФНС возьмут на себя и помогут пройти проверку, даже если инспектор уже у вас. Убедитесь насколько , чем делать все самому.